??2011年3月26日-27日
，永利yl23455科技有限公司召开2011年一季度总经理办公会议
，这是新任总经理丁毓麟先生加盟永利yl23455后初次公司级的会议；嵋橛晒径鲁ぶ碚庞籽拗鞒
，陈贤兴董事长、丁毓麟总经理、叶文光副总、段焕春副总、王阳副总、梁源副总等近40位公司高管参与。

??会议上
，丁毓麟总经理汇报中全面客观地对2011年永利yl23455的营销工作定位和面对挑战的应对战术进行了切实的分析
，指出通过主抓“4P1R”指标来实现提高人均绩效的指标。并提出引入虚构项目团队的概想
，真正实现技术系统和市场系统互动的矩阵式治理架构。

??在会商2011年各部门打算和查核指标分化和落实问题时
，陈贤兴董事长强调
，2011年度我们将把产业升级
，提升自主产品推广业绩作为工作的沉点。同时
，进一步美满永利yl23455质量管控系统
，优化和精简在行流程
，全面急剧提高人均绩效。

??优良的团队是永利yl23455急剧发展的保险
，2011年
，公司新近大批具备潜力的新人
，而规芳满的培训系统建设成为我们工作的又一沉心。

??新员工培训方面将选取销售实战仿照和技术考试相结合的方式
，将培训查核了局与转正定薪挂钩。美满导师任职资格系统
，落实导师的助带责任
，将培训经验精华在公司层面的推广。

??本次会议的召开获得了圆满的成功
，相信
，永利yl23455在陈贤兴董事长和丁毓麟总经理的携带下
，会迈向更高的台阶
，再创鲜丽。